日照市三庄在什么地方

日照市三庄在什么地方

三庄镇地处东港区西部，面积 193.6 平方公里，北面与五莲县相临，西与莒县为界，南与岚山区毗邻。现辖 62 个行政村， 7.1 万口人，有耕地面积 8 万亩，山场 10 万亩，以苹果为主的经济园林 4 万亩。三庄交通便捷，环境优美，自然、人文景观丰富，文化底蕴浓厚，自古就是商贾云集之地，素有“旱陆码头”之称。

历史上，三庄曾先后易名为“雕龙里”、“刘三公庄”，后简称为“三庄”。是南北朝时期著名的文学理论批评家、《文心雕龙》的作者——刘勰的故里。 三庄镇地处山丘区，境内有 200 多个山头逶迤相连，其中与莒县、五莲交界处的峤子山海拔 657 米，是东港区最高峰。境内有三庄河等大小河流 10 余条，河流岸边丰产林、防护林象翠绿的彩带，山坡之上，生态林、涵养林象美丽的衣衫，将三庄大地装扮得分外秀美。

三庄镇地产丰富，主要粮食作物有小麦、地瓜、花生、玉米等；经济作物以苹果、花生、黄烟为主，全镇现有茶园 3000 亩，日本栗 5000 亩，黄烟 3500 亩；畜牧业生产以羊、猪、兔为主，年产肉类 300 多万公斤。

多年来，近年来，三庄镇全力打造工业经济、旅游经济、民营经济三大经济板块，努力优化镇域经济发展环境，全镇呈现了经济发展、社会进步的良好局面。 2008 年实现国内生产总值 7.8 亿元，规模以上固定资产投资完成 3.1 亿元，农民人均纯收入 5983 元，同比增长 8.3 ％，地方财政收入 710 万元。从 2003 年开始投资 1000 余万元，在日东高速西湖出口与 335 省道交汇处，兴建的“四通一平”，占地 2 平方公里的日照郊区工业园三庄工业项目区，初步解决了三庄工业经济没有发展平台的困境，成为全镇招商引资、民营经济发展的主要载体。至 08 年底，围绕食品加工、机械制造、纺织抽纱等优势项目，先后成功引进益民家纺、明月食品、丰源花生等 21 个，总投资 4.3 亿元，实际已到位资金 2.1 亿元，已投产的企业有 19 家，在建 3 家。投资过千万元的企业 10 家。

三庄镇基础设施建设日益完善。现有农村公路 96 公里，实现了村村通硬化公路、自来水、有线电视。全镇现有中学 3 所 , 小学 11 所，幼儿园 30 多所。实施了新型农村合作医疗， 08 年全镇参合率达 95 ％以上。水利设施完善，有 2 座小（一）型水库、 12 座小（二）型水库、 202 座塘坝、汪塘，为该镇发展工业、调整农业产业结构、发展优势产业，注入了生机与活力。

三庄盛产苹果，素有“苹果之乡”、“江北果品第一镇”之称。全镇拥有以红富士、红将军优新优质品种果园面积 2 万亩，年社会产量 6000 万公斤。注册了“三庄”牌苹果商标，获得了绿色食品证书。“三庄”牌苹果在 2001 年的中国国际农业博览会被认定为名牌产品。全镇流通组织发达，果品流通已成主要产业，全镇现有果品流通组织 500 多家，流通大军 6000 余人，年购销苹果 1.2 亿公斤，果品销住苏、浙、沪等地的 40 多个大中小城市，有“购半个江北，销半个中国”之美誉。围绕果品生产流通，全镇已发展起果袋、网套、果筐、纸箱等相关服务企业 20 余家，恒温库 6 座。另外，茶叶、板栗、大枣、黄烟等产业及自然生态养殖业的优势也十分突出。

三庄镇境内峰峦叠嶂，纵横起伏，山青水秀，景色怡人。 山东龙门崮风景区 位于驻地西北 7 公里处的上卜落崮，开发面积 1200 亩，项目总投资 3000 万元，是一个集登山、观光、垂钓于一体的休闲、娱乐、民俗旅游景区。 峤子山度假山庄 地处日照市最高峰峤子山流域，植被茂密、风光秀丽、空气清新、素有天然氧吧之称。目前，由青岛三元和港湾工程有限公司投资 1 亿元，按国家 4A 级生态景区标准建设的一期生态旅游开发工程已基本完工。

三庄镇历史文化源远流长。三庄是刘勰的故里，历史记载、民间传说脍炙人口。龙门崮、五姑洞、竖旗山、黑弹树、磙石崖庙等景观、文物不胜枚举。三庄又是革命老区，范家楼村享有“第二延安”之称，现存日照八路军办事处、日照县委遗址；“杀猪（朱信斋）过年”的典故就发生在三庄镇石沟崖村。目前，该镇设有高级中学 1 处，中小学 41 处。

如今在科学发展观的统领下，勤劳勇敢的三庄人民齐心协力，继往开来，开拓进取，正在把自已的家园建设的更加繁荣昌盛，美丽富饶。

批发市场如何实现转型突破

1。传统批发市场注入现代商业特色。在经济发达地区，不少工业品和生产资料批发市场仿照大型购物中心的外观形态进行改造，出现了外观商场化的趋势，有些还与商务楼、展示厅、专业店街、商业步行街等融合在一起，成为一种集原料采购、生活购物、休闲游览、餐饮娱乐为一体类似于MALL的商业集聚。批发市场园区化的特征也日趋明显，在“划行归市”分区经营基础上，不少市场开辟了展示展销馆、休闲服务区、流通加工区、小企业孵化区、仓储物流区、信息中心、商品检测中心、结算中心等，形成了流通综合服务的专业化配套和园区化布局。此外，一些全国知名的市场公司如义乌小商品、深圳农产品、北京居然之家等，仿效零售业连锁扩张模式，纷纷到外地开辟“连锁批发市场”，而浙商在省外投资建设的规模在50亩以上的批发市场已超过2000家。

2。批发市场功能走向综合化。早期的国内批发市场只有交易功能，而现在除交易功能外，许多市场出现功能综合化的趋势，其中最突出的是四项。一是会展功能。如义乌市依托商品大市场每年举办各类展会达50多个，其中小商品博览会已成为继广交会、上交会之后外向度最高的展会，天天开门做生意的义乌国际商贸城则被称为“永不落幕的广交会”。二是配送及仓储功能。许多农产品市场配备了冷库，浙江省有的大型鲜活农产品批发市场的冷库库容高达8万吨。内设配送中心的批发市场已经十分普遍，以至于许多大型批发市场更名为物流中心(园)。大型批发市场不仅可开展市内短驳配送，而且可以实施城际配送方式和跨省长途配送。例如，浙江义乌市场与河北白沟市场实行品种调剂配送，每天有20辆大型货车从白沟运载箱包到义乌，再从义乌装载小商品配送到白沟，大大降低了车辆空驶率，提高了物流效率。目前义乌物流成本占当地

GDP比重仅为12%，远低于全国17.8%的水平，与批发市场的这类高效配送方式有一定关系。三是信息化功能。许多大型批发市场建立了公共信息服务平台，为经营者提供信息服务，场内的大型电子屏幕时时显示本场和各地商品供求及价格变化，使经营决策和场内交易建立在信息透明的基础上。设有网站的批发市场也越来越多，许多市场开辟了网上业务。四是统一结算的功能。借助信息化手段，政府倡导了20年的批发市场统一结算难题终于。如设在浙江余姚的杭州果品交易市场的商户和采购方全部使用IC卡刷卡统一结算，不仅实现了购销双方不携带现金、确保资金安全，还实现了有问题食品可追溯，交易统计的精确化，交易额和税收额也大幅度增长。

3。市场中法人经营主体比重增加。尤其是在东部发达地区，批发市场中公司制的法人摊位明显增加。主要原因是，更多的加工企业在此开设自销窗口，借以扩大商路并了解市场需要；经营规模较大的个体工商户，为了提升自身在实力和信誉上的外在形象，主动寻求升级注册为企业法人。业内人士预计，随着蔬菜、肉类和蛋品免除了批发企业增值税，2013年会有更多经营此类产品的个体批发大户转为公司制的法人实体。

4。品牌建设和国际化拓展步伐加快。一些大型工业品批发市场高度重视品牌建设，积极营造“品牌市场”形象。例如市场经营者联合代工商，创立以市场命名的商业品牌，以及引进国内外知名专卖店进场开店或者专柜等等。近年来，越来越多的批发市场兼做内外贸易，义乌市场的外向度已高达65%以上。商品交易市场也是中国最先“走出去”的商业样式，并形成了中国在海外最大的商业存在，仅浙商在海外开办的规模化批发市场就超过50个，成为“中国制造”和浙江地产品外销的重要平台。

5。市场信用体系逐步建立。不少规模较大的批发市场除了对经营业户开展诚信宣传教育外，还积极推进市场信用制度建设。如对经营业户建立诚信档案，开展信用等级分类管理和信用状况公示等，对诚信者褒奖，失信者惩戒，使市场的诚信形象和商户的守法经营意识得以弘扬。

6。批发市场转向郊外集聚发展。随着城市市区的扩大，以及市区批发市场带来的环境卫生、交通拥堵和噪音扰民问题，一些大中城市开始将市内的各处批发市场按照统一规划迁往郊区，一般是采取市场群或园区方式进行集中建设，使其在经营上集聚发展。2008年，杭州市在城南郊区规划新建了农产品物流中心，将市区9个农产品专业批发市场全部迁入。整体搬迁后场地和摊位增加、交通和场内设施改善，市场群集聚效应凸显，交易量猛增，其中果品市场年交易额由搬迁前的4亿多元，增长到2011年的28亿元。2010年南京市在江宁区建成了众彩农产品物流园，将主城区8个农产品批发市场整体迁入，2011年8个市场的交易额已相当于搬迁前的2.45倍。以前由于市区农产品批发市场经营面积小、摊位紧张，距离南京仅50公里的安徽和县的蔬菜是先卖到寿光再贩运到南京，现在摊位增加后可以直销南京，节省了物流费用，降低了菜价。

对批发市场下一步的整合升级，专家保持着乐观的心态，认为2013年在这方面各地会迈出更大的步伐，同时也提出了两点告诫：一是提醒投资者注意，日益发展壮大的农超对接、产销直挂、连锁零售公司从工厂直接进货，以及电子商务网上批发的兴起，都对现货批发市场的经营构成日益严峻的蚕食和挤压。有鉴于此，在批发市场发展规模上应保持适度，在经营模式上要加快创新。二是提醒地方政府注意，规划市场建设要把重点放在布局调整与功能优化上，而不要再追求“大手笔”、“大气魄”的大建大上。目前许多地方的市场已经大大超过实际需要，不仅浪费了资源、降低了效率，还使许多市场都处于“吃不饱”、“活不好”的困难境地。调整布局的规划权和重要市场的设置批准权应上收到省级政府，以便按照经济区域和商品的合理流向重新规划批发市场布局，确定现有市场的去留，减少盲目布点、重复建设和恶性竞争。

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