连锁加盟企业的招商方案如何制定？

一、招商策划是招商过程的第一步，那想要进行招商策划首先就需要确立一个明确的目标，包括通过这次招商策划要达成什么目的？这样才能围绕目标进行后期的一切工作，包括围绕定下的目标收集各类资料，制定各类的方案，最后再检查目标是不是能实现？

二、招商策划第二步就是要大量并广泛的收集各渠道信息，收集信息对于招商的工作来说起着很大的作用，换个角度来看，招商的过程同样也是收集信息、寻找合作伙伴的过程；收集到的信息量大的话，就能获得较多的招商机会，反之如果没有进行信息收集，也没有与外界沟通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集时首先要在注重信息的针对性的同时，也不要注意信息的广泛性，有时候稍加留心就能获得一些意外的收获；其次要注意收集资料的手段，互联网时代，各渠道信息量加大，获取信息的方式在在不断增加，因此在信息收集时不要忘记更新方式方法；最后信息收集很重要，但是对于收集到的信息也要及时加工处理，因为无论什么信息都是有时效性的，要知道过时的信息一分不值。

三、招商策划的方案制定直接影响到招商效果，因此招商方案是非常重要的一个环节；在进行招商策划方案制定时要注意：一、方案的可行性，也就说方案一定要切合实际，制定的目标能够实现，不能不顾实际凭空想象；二、可选择性就是要同时制定各类方案，因为方案制定与实施之间会有时间差，在这个时间里可能由于政策、市场或者某种因素的变化致使整个招商环境发生改变，因此如果同时制定多种方案，就能不会出现招商活动无法实施的状态。

四、招商方案制定完成之后就要面临实施，在实施的过程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原则和操作方法，不能随意变更，因为，能够确定实施的方案是在各类招商方案中经过严格筛选和充分论证的，是可行可靠的方案，在整个招商活动期内，尽可能的组织更多的力量，挖掘信息，建立新的招商渠道。

五、方案实施之后并不表示招商活动的结束，想要更圆满的完成整个策划工作，还有一个非常重要的一步，那就是方案的跟踪反馈，这样既能巩固和扩大招商的结果，反之有可能会前功尽弃。跟踪反馈主要包括：一、主动收集他方对于整个招商方案的意见，这样对于以后类似的招商活动能有所借鉴；二、对于收集到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，对于有意向的加盟商要创造条件尽快签约；三、已经签约的项目加快立项报批，促使外资尽快到账；四、对于跟踪反馈的工作制定方案，分工到人，定期检查跟踪反馈成效。

连锁加盟企业招商策划方案的制定过程系统并且繁琐，对于没有招商经验的企业来说可能将会面临很大的困难，因为在招商活动过程中会出现不可避免的变数，这就需要专业的人员从中调和并及时进行策略调整，因此很多都选择了签刻品牌进行技术支持，并取得很好的成效，获得一众好评。

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