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供应商质量提升计划怎么写？
admin2024-07-31人已围观
一、供应商质量提升计划怎么写？
1、统计分析目前供应商质量短板， 如价格、交期、售后服务、质量等等
2、根据以上结果针对性、有重点 制定改善目标
3、列出供应商清单及主要问题清单
4、统一的供应商联络函，告知供应商
5、针对重点供应商，重点联络，必要时现场审核、交流，制定整改几划。
6、一定周期后，如一年后，评估提升结果。
二、跨境电商：选品和采购有什么技巧和方法
选择经营什么行业，上传什么样的产品，会直接影响到以后的收入。而且，相信大家与我一样有同样的顾虑，大家都在卖同样的产品为什么用户会选择我的产品购买。什么样的产品自己才更有竞争力?我们习惯性的将选品简单定义：选择利润高的、热销、非普遍性定制产品、方便运输和包装产品、自己熟悉或者喜欢的产品、时尚潮流产品等，但建议选择自己熟悉或者喜欢的产品。专业和兴趣是支撑你在网络中创业的一个成功条件。专业能够让你轻松领先同行，哪怕你卖的是包装快递的盒子，只要你做的够专业，一样可以大卖特卖。而兴趣则能够让你长期地坚持下去，哪怕你遇到了什么挫折，都能够站起来。
一丶 准备工作
在决定了在敦煌网销售时，通常需要考虑以下几方面事项：
1. 如何选品，先做好竞品分析
选择经营什么行业，上传什么样的产品，会直接影响到以后的收入。而且，相信大家与我一样有同样的顾虑，大家都在卖同样的产品为什么用户会选择我的产品购买。什么样的产品自己才更有竞争力?
我曾经考虑过如下几种分类产品：
1丶 利润率高的产品
2丶 热销的产品
3丶 非普遍性的定制产品
4丶 方便运输和包装的产品
5丶 自己熟悉或者喜欢的产品
6丶 时尚潮流产品
可能每个人的选择会不同，但个人建议，还是选择自己熟悉或者喜欢的产品。专业和兴趣是支撑你在网络中创业的一个成功条件。专业能够让你轻松领先同行，哪怕你卖的是包装快递的盒子，只要你做的够专业，一样可以大卖特卖。而兴趣则能够让你长期地坚持下去，哪怕你遇到了什么挫折，都能够站起来。
我选择的是熟悉和喜欢的行业：儿童服装丶宠物用品。我更愿意在自己喜欢的行业里，再去挑选利润高丶热销丶且加入一定创意元素的产品去销售。
2. 进货渠道
在确定好自己的主营行业后，就要落实货源问题了。从哪里进货更合适?面临什么样的问题?如何解决?
面临的问题：
1丶因是新手，在没有看到利润之前，不敢贸然大量投资囤货，选择有单后再做采购，零库存。
2丶因有全职工作在身，兼职做网店，没有时间去市场挑货 。
3丶只考虑投入资金8000元，尝试一下售卖过程。
解决方式：
1. 零售的订单，去国内其他网店进货，如淘宝丶京东等，
2. 批发的订单，去国内有批发性质的网站进货，如1688丶拿货网等
3. 不囤货丶零库存。避免经费无效使用。
风险：
1丶有可能遇到网站断货的可能，造成成交不卖。
2丶金额稍大订单，如500美金以上的订单，暂不考虑。
3丶有订单再采购，可能遇到物流等不可抗原因超过发货周期。
3. 策略研究
在清楚了自己选择的行业丶资金投入范围丶进货渠道确定后，需要考虑一下自己的销售策略。
做为一名新卖家，面临的问题是，刚注册的新卖家，没有任何信用指数，产品排序没有优势 。而如何在平台众多产品中找到你的产品 。
永远不要把鸡蛋放在一个篮子里，这是我在制定销售策略时想到的。为了规避风险丶平衡利润空间，我做了如下策略：
策略制定：
1丶前期重点推一些低价产品进行销售，赚取人气。
2丶上传特殊种类产品，如定制产品丶创意产品等，高价销售，小需求也有大市场。
3丶尽量优化产品信息，提高产品图片质量。
根据这个策略，制定了以下两个方案：
1丶 选择当季热卖商产品以低价赚人气
新店开张赚人气，低价是硬道理，如果用户在排序中选择价格排序，你的产品曝光就会大大增加。
如何做到低价?可参考DHgate丶Ali丶eBay丶Amazon等平台同类产品价格，做到心中有数。
2丶 独特性产品高价售卖
这类产品通常是特殊人群的选择，如：定制类产品丶趣味性产品丶特殊场合类产品。
以上这三点考虑，均需在产品上传前应该考虑清楚，一旦决定下来，接下来你就可以真正开始卖家之旅了。
三、怎么样设计新产品供应链
首先，新产品的推出是没有以往的销售数据的，也就是说很难预测需求。这样怎么发货，每次发多少，隔多少时间发一次。新产品可能脱销也可能销售失败，脱销要求快速补货，销售失败市场不接受，那么库存就是一个问题。没有前车之鉴的。那么，这时候预测需求很重要。
新产品的需求变动是引起供应链变动的主要因素。
一般来说：供应链分为快速反应型供应链和成本效率型供应链。快速反应型供应链，要求能够对市场的变化做出迅速的反应，是强调反应的。成本效率型供应链是注重成本的，不要求对市场作出快速反应。
首先，确认你的公司和产品战略是快速反应市场还是成本效率？一般来说，电子产品公司选择前者（戴尔），而传统日用品公司则选择后者（宝洁）。不过这个很难说，例如：有一家法国的时装公司，zara就是强调快速反应的。不像其他的服装制作公司强调成本。这取决于你的战略。
根据，你公司战略和产品战略在确立你的供应链战略，选择前者还是后者。
那么根据你的供应链战略，设计、建立你的供应链。同时，要考虑到开头所说的情况。注重需求的预测。
快速反应型供应链要求配送点接近客户能够对市场需求做出快速反应，成本效率型供应链要求配送点在郊区等成本比较低的地方。那么就根据你的供应链战略安排配送点。
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