公司开会少不了，如何开一个高效的工作会议？

要开好一场会议着实不易，如何开一个高效的会议，我总结了几点经验。一、明确会议主题这点很重要、很重要、试想下，若是不清楚自己要开的这场会议主题是什么？该怎么确定参会对象，怎么对接呢？二、高效沟通，倒逼结果这点也很重要，一旦明确了会议主题，确定参会对象，就要抓紧时间确定参会人员会议探讨点。会议的目的是什么？会议时间有限，所有的定案都是会前经过多次沟通确定下来核心议题，再放在会议上进行表决。

三、确定会议流程，通知与会人员确定会议议程，确定会议发言人出场顺序及中间插播环节内容，精确到分钟，这样正常会议下来，我们自己也就总结了经验，诸如此类的会议需要多长时间，做到时间管理。确定会议主持人，对接流程。四、会场服务高效周到根据会议级别设置，提前同后勤部门沟通，完成会前各项物料准备工作。如会场布置、设备、茶水饮料、水果摆放、绿植摆放等非常细微的工作。要开好一场会议，仅仅凭借自己一人之力是非常有限的，这点我自己深有体会。提醒题主需要同后勤部门、企划部门等建立良好的协助关系。

不管是什么会议，整体思路是不变的：需要认真做一番策划，必须考虑周到、安排具体，研究方案的可行性，这样才能确保整个会议进程能够按部就班的进行。以下几点需要注意：1.慎重选择参加会议的人员，必须具有代表性。不能什么人都能参加，这样显得会议不够正式、庄重。2.为得到良好效果，事先要在公司内部，将本次会议的内容传播出去，令更多能参与者，有个心理准备；让不能参与者，羡慕嫉妒恨（此处调侃而已）。3.会议中间尽肯能展开讨论，不要搞“一人堂”。这样有利于深入探讨，也使得大家参与感更强，气氛更好。

开会之前作出明确的规划，今天讨论哪些问题，把它分成三个部分，先让每一个部门把最近的工作做一个总结，然后一起讨论这个问题，第三就是提出合理的解决方案，这样就可以有一个高效的工作会议了。

想要开一个高效的会议，这个时候要做的就是提前把会议的内容准备好，然后尽量是要解决明了，说一些比较重要的事情，可能所有的员工都会注意听。

可以在开会之前让一些人准备好说辞，而且要对会议做一个非常好的规划，这样可能会提高效率的。

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