如何优化物流供应链管理的五大步骤

一、如何优化物流供应链管理的五大步骤

第一步：明确任务

作为ROI评估过程中最重要的一步，你的任务不是去验证该项目的可行性，而是争取让你公司的资源得到充分的利用。明确这一目标对于整个分析过程是非常重要的。

第二步：明确计划的周期

在确定计划周期时，需要结合项目相关固定资产的使用年限、公司未来发展的规划，经济的预期和环境的稳定性等因素进行考虑，若上述因素无法确定，可以选择十年作为计划的周期。

第三步：提出目标

详细阐述进行这项投资的原因，并牢记在心。在评价的过程中，你也许会发现一些支撑项目投资的新内容，不过重点还是善于发掘一些潜在的因素。只有这样，才能使得提出的供应链项目的目标系统化，而且会让投资回报率分析的内容更加具体。

第四步：确定备选方案

这一步看似简单，传统的观点是在“投资与不投资”之间做出选择，这是不正确的。在这里，你必须通过集体讨论，列出一些目前可能实现的方案(它们的成本和收益都有不同程度的差异)，直至你找出最好的方案。

例如：对是否建立一个新的自动化仓库进行决策时，就可以考虑以下方案：改建现有的仓库、建设新的自动化仓库、建立一个半自动化的仓库、与第三方物流合作来管理库存等。

第五步：估计每个备选方案的现金流

这是很重要的一步。为每一个方案进行详细的计划，对近期公司的现金流进行相关的记录。这项工作需要从运作和财务的角度出发，涵盖公司中所有可能从该项目获益的相关部门。只有这样，才能最终形成完整的数据，为顺利进行评价分析过程提供有力的保证。

二、新手做供应链怎么做

新手做供应链方法如下：

1、选品方法。选品看似很简单，里边学问多大得很，选择商品的同时看这件商品脑子里就要抛出一个问题，自己会不会购买，如果自己都不愿意购买的东西，怎么让消费者认可。

再者，如果自己可以接受这件商品，姿培以什么样的价格去买会物超所值。抱着这样的心态，想法去做会大大提高选品质量的，推广速度。

2、运营关系。一般我们和商家谈判，大多数都是运营在做主，运营说的算，所以我们要和运营搞好关系，我们和商家谈判对接好之后，都会有运营的联系方式，这个就是要看你会不会为人处世。

举个例子，假如运营把推广权限给我了，一件产品赚到了七八千的服务费收益，这个时候我可以拿出一部分收益给到运营，可以让他多给我几个商品，这样我是不是可以以小博大赚取更多的服务费，如果你手里七八个这样的关系完全可以躺赚，所以跟运营搞好关系还是很重要的。

3、推广渠道。推广渠道有很多，比如大淘客、好单库等等，我们可以联系一些在这些平台上权限高的团桥槐长，让他们帮我们去代上传，这样我们的商品就会获得更高的产品曝光度。

寻找一些属于自己的淘迹消唯客资源，渠道越多，我们从产品推广肯定就会越好，但是前提产品质量肯定要过关，产品越好，淘客越愿意推广我们的产品，久而久之，我们的渠道就会越来多广，服务费也会更上一层楼。

三、新手做供应链怎么做

新手入行供应链管理，首先要掌握选品技巧。初看起来，选品似乎简单，实则包含深奥学问。在挑选商品时，心中要始终抛出一个问题：自己是否会购买此商品？若连自己都不愿购买，又如何能让消费者认可？同时，也要思考在何种价格下购买此商品才能物超所值。以这样的心态和思考方式去选品，能显著提升商品的质量和推广效率。

其次，建立良好的运营关系也十分关键。通常情况下，与商家谈判的主要是运营人员，他们的话语权很大。因此，与运营人员建立良好关系至关重要。例如，如果运营人员赋予了推广权限，且单品服务费收益达到数千，可以考虑从中提取一部分回馈给运营，以此换取更多商品的推广机会。这样以小博大，如果手中拥有多个这样的关系，就能实现躺赚。

最后，拓展推广渠道也至关重要。推广渠道众多，如大淘客、好单库等。可以联系这些平台上权限较高的团长，请他们帮忙代上传商品，从而提高商品的曝光度。同时，也要发掘并利用自己的淘客资源。渠道越多，产品推广效果越好。但前提是产品质量必须过硬，越好越容易得到淘客的推广，随着时间的积累，渠道将越来越广，服务费也会相应提高。

四、如何选品,亚马逊选品技巧

如何选品及亚马逊选品技巧

一、市场调研

在开始选品之前，务必进行彻底的市场调研。这涉及了解目标市场的需求和趋势，包括消费者的购买习惯、热门产品类别以及竞争状况。通过调研，可以发现市场的潜在缺口，从而选择能够满足这些需求的产品。

二、产品优势

在亚马逊上，选择具有明显优势的产品是提升竞争力的关键。这些优势可能包兆灶局括独特的设计、高品质、创新功能或价格优势。同时，确保产品符合亚马逊平台的特点和消费者偏好。

三、季节性趋势

季节性趋势对选品有着显著的影响。在选品过程中，要关注季节变化和即将到来的节假日需求，以便选择相应产品。同时，也要考虑长期市场需求，选择那些有持续需求的产品。

四、产品生命周期与供应链

在选品时，必须考虑产品的生命周期和供应链稳定性。确保所选产品处于增长阶段，避免选择处于衰退期的产品。此外，稳定的供应链对于保证产品供应和降低成本至关重要。

五、产品评价与反馈

分析产品的用户评价和反馈是选品过程中的重要环节。通过研究竞争对手产品的评价、客户反馈和问答部分，可以深入了解产品的优劣，从而做出更明智的选品决策。

总结：在亚马逊平台辩隐上进行有效选品，需要综合考虑市场调研、产品优势、季节性趋势、产品生命周期与供应链状况以及产品评价与反馈分析等多个因素。掌握这些技巧，可以帮族让助卖家更有效地选品，从而提高销售机会。

版权声明：本站所有文章皆为原创，欢迎转载或转发，请保留网站地址和作者信息。

很赞哦！ ()