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可行性研究报告编制要点及内容？？
admin2024-05-07人已围观
一、可行性研究报告编制要点及内容？？
可行性研究报告主要是从微观角度对项目本身的可行性进行分析论证，侧重于项目的内部条件和技术分析，包括市场前景是否看好、投资回报是否理想、技术方案是否合理和先进、资金来源是否落实、项目建设和运行的外部配套条件是否有保障等主要内容，主要作用是帮助投资者进行正确的投资决策、选择科学合理的建设实施方案。
按《投资项目可行性研究指南》规定，一般工业项目可行性研究报告共有二十一章，包括：总论；市场预测；资源条件评价；建设规模与产品方案；场址选择；技术方案、设备方案和工程方案；主要原材料、燃料供应；总图运输与公用辅助工程；节能措施；节水措施；环境影响评价；劳动安全卫生与消防；组织机构与人力资源配置；项目实施进度；投资估算；融资方案；财务评价；国民经济评价；社会评价；风险分析；研究结论与建议。另外还有附图、附表、附件。
二、可行性研究报告应包括哪些内容
英盛观察为您解答：可行性研究报告内容要求如下
一、项目概况
二、企业基本情况
三、产品需求分析和改造的必要性
四、改造的主要内容和目标
五、项目总投资、资金来源和资金构成
六、人员培训及技术来源
七、项目实施进度计划
八、项目经济效益和社会效益分析
三、可行性研究报告怎么写？
当然要写具体项目。我的工作是招商办。常规工作之一就是编写可行性研究报告。楼上的那位是从网上找的。大致内容差不多。可行性报告必须要具体哪一个项目。从名称上就可以看得出来。比如“年产20万吨洗精煤项目可行性研究报告”““XX数码城”可行性研究报告”“GPS汽车智能导航系统可行性研究报告”“年产2000吨蓝莓浓缩汁生产项目可行性研究报告”等等。
四、可行性研究报告
一、《报告》编制步骤
(一) 签订委托协议
可靠性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二) 组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。
(三) 制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。
(四) 调查研究收集资料
各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
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