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我是微商,想和实体店合作 应该怎样于实体店洽谈,才能让合作率增加

admin2024-07-27人已围观

一、我是微商,想和实体店合作 应该怎样于实体店洽谈,才能让合作率增加

你首先得保证你和实体店合作后你的盈利,还有你可以给到实体店老板多大的利益诱惑,我觉得你级别高一点拿货价优惠些,这个线下可以考虑

二、微商做活动怎么可以跟实体店合作

可以呀,你可以在微信上预热,在店内引流到微信上,可以建群.

三、微商要怎么和实体店谈合作?

俺是网商,?没有地域限制,不愁人脉发展,如需产品可交流

四、微商找实体店合作怎么跟老板说

做微商卖护肤品的怎么去跟实体店老板谈合作,应该怎么开口怎么说才更有说服力?

五、微商代运营是帮我们运营吗

微商代运营是帮助合作客户做运营,但是运营的内容不一定是涉及到所有微商项目内容。一个成功的微商品牌运营包含:微商品牌包装、微商选品、微商模式设计、微商代理培训、微商新品发布会、微商招商会、朋友圈文案、朋友圈设计、微商系统、微商营销活动设计、微商线上线下会销……涉及的内容是方方面面的,所以在找微商代运营的时候要考察好企业的服务内容,对于如何选择微商代运营机构,可以从以下几点出发。

1、看企业背景,每一家企业都有自己的基因,这家企业一直以来做的什么行业,如果这家企业原先做的事情和市场营销完全不相关,做的是网站开发之类、代理记账、 小程序开发,那一定要注意了。

2、看企业资源,品牌运营全程,资源很重要!自己买市场资源,很难盈亏平衡!认真对比对方企业是否有明星资源、演唱会资源、电台资源、政府资源……这些资源如果单独在市场购买少则几万,多则几十上百万。对应一个初创品牌来说,嫁接资源包装品牌这个至关重要。

3、看合作流程,现场看已合作品牌对接全流程,才放心!真正的案例,是执行出来的。服务商说的一些合作案例,一定要在现场群里验证,市场上有些服务商,拿一些大牌行业案例,但是实际上并没有任何的合作,所以一定要认真在群内看是否合作,避免受骗。

4、看企业内部运作,真正的大公司,一定拥有成熟的管理机制!比如董事会、行政管理中心、运营部、企划部、影视部、培训部、设计部、市场部、品牌部、推广部等,每个项目必须要10人以上的服务团队,不然很多工作进展和质量就很难达到要求。

5、看真实输出,实实在在的得到,才是真!单个服务内容的价值有限,真正的核心在于通盘运营! 如果服务商只会单点,那是不足于让盘子起来,一定要注意,一定是系统性的各个细节都做到位,这样的品牌才能做好。

6、看合作门槛,并不是所有产品都适合做微商渠道,适合走微商的产品一定是满足(刚需、市场大、高频、效果明显、便于走物流、从业门槛低……),如果服务商说什么产品可以走微商,这个时候你一定要注意了!

7、看保证回款金额,通常每一个品牌方对自己的产品都是非常有信息的,而且品牌很喜欢做甩手掌柜的事情,发发货就可以了。记住了任何保证起盘回款多少万的,都是忽悠的,因为很多不靠谱的服务商,通常会说保证回款一两千万,然后收你四五十万,其实合作合同早已设计好,这个目标根本是达不到的,你还白花四五十万!

8、看公司经营场地,既然已经决定要做微商,一定要亲自到访服务公司,亲自上门查看经营情况(场地、从业人数、服务合同、服务案例……),然后多对比几家服务公司,这样谁是骗子,谁是靠谱公司就清楚了。

六、想去海南卖水果 行吗,

不大可能

在海南一般都是本地人卖水果。海南本是水果大省,本地人比较容易拿到货源;大陆的水果大家的竞争都差不多。

海南卖水果多为城镇居民,家就在附近;你来海南卖水果,还要租房子,也没空做饭需买外卖,还有帮各种证件,交税……在各种费用计算完后,你还能剩下多少

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