水果店进价24元，售价26元，25天卖完能赚多少钱？

一、水果店进价24元，售价26元，25天卖完能赚多少钱？

能卖93500元，计算方法(24*80+26*70)*25=93500。

资料扩展：

关于水果定价：

只是按照固定比例去定价，只有两种情况的水果店会这样做，但是大多数的水果店都不是这样的情况。

第一种：会员卡模式的水果店。水果店就有两个价格，一个价格是30%的毛利价，一个价格是5%的毛利价，更低毛利价格就是会员的价格，更高毛利的价格是普通顾客买的价格，更高毛利的价格其实是用来做对比的，不指望这个价格能挣钱。能挣钱的就是会员卡，会员卡有年费，季度费，或者月费，这才是水果店赚钱的部分，毛利5%只是覆盖一下成本就行，不指望卖水果去赚钱。

第二种：水果店没有什么竞争，也是开了一阵子的老店了，顾客的消费能力自己明明白白，把握的很准，定什么价，能有多少水果的量，然后顾客能不能接受，自己能把握的很好，也有这种卖水果的感觉，这样的情况水果拿回来就给一个固定比例来定价，自己有盈利空间，然后顾客也能认可。

除了上面的情况，其他水果店的水果都不可能去固定比例来定价，原因就是一个水果店有竞争，第二个就是水果店很多情况下，自己的顾客是什么样的都还没搞清楚，能接受怎么样的价格消费区间都还不知道，掐死定价就是自我感觉良好而已，而真正能不能卖出去，试过后打脸后就明白去改变了。

首先水果店的水果店产品层次至少也要有引流产品，普通产品，利润产品吧，每个季节上市的产品供求都不一样，首先在批发的时候，产品的价格都一直在变化，所以在定价的时候，跟着货源市场有关系。比如现在榴莲批发价是15元/斤，这个时候榴莲可以作为引流产品，如果榴莲的价格上涨，涨到40元/斤的进价，这个时候拿去引流，顾客都买不起，还怎么引流，这个时候就需要更换引流产品，产品结构都要进行调整。水果店到货后，每种水果都有货架期，在货架期的时候，为了让水果利润做到最大，价格会高一些，但是货架期过了，水果的价格会已打折价出售，所以同一种相同的水果，会随着新鲜度价格都会定的不一样，这也是控制水果损耗的手段之一。

当顾客抱怨水果太贵，其实就是花了一些钱，水果的量不够，让顾客看起来就是性价比太低了，比如花了50元，水果就是一小撮，要让顾客有超值的感觉，就是水果的量要足。所以这个问题都不是水果贵不贵的问题，而是卖的水果与顾客消费匹配度的问题，这个时候就应该去拿一些品质差一点，价格低一点的水果去满足顾客吃水果的需求。

二、某水果批发商销售每箱进价为40元的苹果，物价部门规定每箱售价不得高于55元；市场调查发现，若每箱以45元

解：（1）设y=kx+b，

把已知条件代入得，k=-3，b=240，

∴y=-3x+240；

（2）w=（x-40）（-3x+240）=-3x 2 +360x-9600；

（3）w=-3x 2 +360x-9600 = -3（x-60） 2 +1200，

∵a=-3＜0，

∴抛物线开口向下，

又∵对称轴为x=60，

∴当x＜60，w随x的增大而增大，

由于40≤x≤55，

∴当x=55时，w的最大值为1125元，

∴当每箱柑橘的销售价为55元时，可以获得最大利润，为1125元。

三、某超市第一次用3000元从生产基地购进水果，很快售完第二次又用2400购进同样的水果，第二次采购水果每千克进价是第一次的1、2倍，而且质量比第一次少了20千克。求两次采购水果每千克的进价分别是多少元？

解：

3000×1.2=3600(元)

即如果第二次与第一次购买的质量相同，则应该花3600元。

(3600-2400)÷20=60(元/千克)

即现在第二次只花了2400元，减少的原因是少买了20千克，所以第二次购买的价格是60元/千克。

则第一次的进价入应该是60÷1.2=50(元/千克)

采购水果每千克进价第一次为50元，第二次为60元。

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