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目前,我国农业生产信息化主要包括哪些方面

admin2024-07-14人已围观

一、目前,我国农业生产信息化主要包括哪些方面

农业生产过程的信息化,包括农业基础设施装备信息化和农业技术操作全面自动化

农业基础设施装备信息化:如农田灌溉工程中,水泵抽水和沟渠灌溉排水的时间、流量全部通过信息自动传输和计算机自动控制。农产品的仓储内部因素变化的监测、调节和控制完全使用计算机信息系统运行。畜禽棚舍饲养环境的测控和动作完全可以实行自控或遥控。

农业技术操作全面自动化:一是农作物栽培管理的自动化。现在国内研制的多媒体小麦管理系统(WMS)和棉花生产管理系统(COTMAS)都可以应用于生产。如农作物施肥,可以在田间设置自动养分测试仪或设置各种探针定时获取数据在室内自动测定,通过计算机分析数据,确定施肥时间、施肥量、施肥方法,使用田间遥控自动施肥机具或与灌溉水结合实现自动施肥。其他耕作管理措施类同。二是农作物病虫防治信息化和自控。在田间设置监测信息系统,通过信息网发出预测预报,利用计算机模型分析,确定防治时间和方法,采用自控机具或生物防治方法或综合防治方法,对病虫害实行有效的控制。三是畜禽饲养管理的信息化和自动化。可以通过埋置于家畜体内的微型电脑及时发出家畜新陈代谢状况,通过计算机模拟运算,判断家畜对于饲养条件的要求,及时自动输送饲喂配方饲料,实现科学饲养。

二、水果的仓储设备与管理

如果在每个水果上嵌入标签的话,目前成本太高。水果箱或袋子上面用一个标签,水果按照整袋来管理,这样可以实现电子标签在水果仓储设备与管理中的应用

三、食品制造业的信息化建设中存在哪些主要问题

食品制造业信息化建设中存在以下几个方面的问题:

1)信息技术知识贫乏,信息化观念淡薄。很多管理者对信息化的认识程度不够高,对企业信息化道路仍持犹豫观望怀疑的态度,导致企业信息化进程滞后,IT投资保守。

2)IT应用程度偏低。目前,许多企业外部网站只是停留在信息发布的基础层面上,很多企业的网站都不完善,不知道目标用户是谁,没有反映出企业的形象,网站建设目的不明确,网站功能简陋等。

3)支撑企业信息化建设的人才较匮乏。大部分的企业信息机构专职人员大多只有一、两人,企业内部缺少专业人才是信息化建设的主要障碍。同时,企业的信息人才流失问题同样很严重。

促进食品制造企业信息化建设的对策与建议:

1 提高信息意识和信息素质

食品制造企业除争取高校培养的信息专业人才外,可从各类大专毕业生中挑选对信息化感兴趣的而且具有计算机基础的技术和管理人员去有关院校培训,并结合企业自身信息化需要边工作边学。食品企业可以举办专业轮训、讲座等,提高全体员工的信息意识和信息技能:一是通过开办短训班、经验交流会、技术讲座、专修班等办法,开展生动活泼的短期培训;二是针对一砦优秀的员工开展全面系统的知识培训,组织食品信息人员系统进修,较系统地学习与食品信息科学相关的各种知识;三是开展周期性专业培训,对业务骨干每2-5年轮训一次,使他们实时接触最新的相关业务知识。

2 建立信息化组织结构

在开始信息化工作之前,必须对食品企业基本情况清楚的认识,从企业内外部条件,企业生产过程的组织、企业经济效益、企业财务状况,人力资源和之前的实施信息化效果状况等着手,寻找信息化的切入点和为企业指定信息化转牢提供依据。

3 建立健全合理的食品信息人才的管理机制

完善科学的人才激励与竞争机制,在分析激励理论的基础上,有针对性地健全和完善激励机制,对于调动信息积极性、稳定人才队伍、优化队伍结构、加强企业竞争力和吸引力有重大意义。促进人才的高校利用,努力创造一个吸引人才并留得住人才的良好环境。稳定队伍,防止人才流失,使现有的信息人才充分发挥作用。

4 建立和完善食品信息化的投资

按照社会化与市场化相结合的模式建立食品制造业信息化的投资机制应加快食品制造的信息管理体制的改革和创新,积极鼓励和扶持各种形式的、以赢利为目的的、专门从事食品和食品信息咨询与服务的中介组织和食品信息企业的发展。以改变政府作为食品和食品信息市场主体的格局,促进食品制造企业的产业化和社会化发展。

5 加快企业信息网络系统的开发

良好的食品企业信息化建设必须从企业的实际出发做好信息系统的规划,食品制造企业有其特殊性,应当有重点、分步骤、有层次地循序渐进,不断发展。开发过程中各个阶段要严格把好质量观。切忌“一步到位”,企业要首先通过发达的因特网技术建立自已的外部网站,这样才能更好的宣传企业形象、拓展业务范围;然后,逐步建立企业内联网,把企业内部各部门联系起来。统一协作,明确分工,提高工作效率,进而提高生产效率;最后,利用外联网建立竞争战略联盟,通过数据库、异构平台整合等技术对企业内外信息进行处理,辅助企业的高层管理决策活动,强化企业的竞争优势。

随着信息化技术的快速发展,食品制造业企业工艺创新必须适应新的变化,实施信息改革,加大对信息化的投入,充分利用信息技术在工艺创新中的广泛应用,这样才能实现企业经济的快速增长和长久的发展。

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