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水果市场的销售方案

时间:2024-02-09 03:18:03  来源:http://www.anyuan123.com  作者:admin

一、水果市场的销售方案

您好,看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出,问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收!所以我给你提几条建议:一,您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看,这样知道你问题答案的人才会多一些,回答的人也会多些。二,您可以多认识一些知识丰富的网友,和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系,遇到问题时可以直接向这些好友询问,他们会更加真诚热心为你寻找答案的。三,该自己做的事还是必须由自己来做的,有的事还是须由自己的聪明才智来解决的,别人不可能代劳!只有自己做了才是真正属于自己的,别人只能给你提供指导和建议,最终靠自己。您可以不采纳我的答案,但请你一定采纳我的建议哦!虽然我的答案很可能不能解决你的问题,但一定可以使你更好地使用问问哦~~~

二、想问有关于水果的运营和销售

调整果业结构,要坚持以市场为导向,不仅要按照市场要求,调整生产结构,而且要根据市场的变化,调整营销策略。要研究果品以什么品种、何种规格、什么形式、那种价位进入市场,既能卖得出,又能卖出好价钱。根据近几年果品市场变化趋势,建议在市场营销上注重下列策略。平方米 1.高品质化策略。随着人们生活水平的不断提高,对果吕品质的要求越来越高,优质优价正成为新的消费动向。要实施果业高效,必须实现果品优质,实行“优质优价——高产高效”策略。把引进、选育和推广优质果品作为抢占市场的一项重要策略,淘汰劣质品种和落后生产技术,打一个质量翻身仗,以质取用胜,以优发财。平方米 2.低成本化策略。价格是市场竞争的法宝,同品质的果品价格抵的,竞争力就强。生产成本是价格的基础,只有降低成本,才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力,必须实行“低成本——低价格”策略,依*新技术、新品种、新工艺、新机械,减少生产费用投入,提高产出率:要实行呆品的规模化、集约化经营,努力降低单位产品的生产成本,以低成本支持低价格,求得经济效益。平方米 3.大市场化策略。果品销售要立足非产区,关注身边市场,着眼国内外大市场,寻求销售空间,开辟空白市场,抢占大额市场。开拓果品市场,要树立大市场观念,实行“在市场)—分化”策略,定准自己果品销售地域,按照销售地的消费习性,生产适销对路的产品,如上海人喜食红富士,如果产品销往上海市场,就应生产红富士,不能生产秦冠。 4.多品种化策略。果品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化,一个产品不仅要有多种品种,而且要有多种规格。引进、开发和推广一批名、特、优、新、稀品种,以新品种,引导新需求,开拓新市场。要根据市场需求和客户要求,生产适销对路、各种规格的产品。要实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略,满足多层次的消费需求,开发全方位的市场,化解市场风险,提高综合效益。平方米 5.加工化策略。发展果品加工,既是满足市场的需要,也是提高附加值的需要,发展以食品工业为主的加工是民办果业发展的新方向、新潮流。世界发达国家果品的加工品占其生产总量的90%,加工后增值2~3倍;我国加工品只占其总量的25%,增值30%;我国果品加工潜力巨大。应瞄准国内外城市市场,发展初加工、深加工和精加工,对果产品进行系列化加工开发,提高竞争力,提高果品的附加工值。平方米 6.标准化策略。随着我国加入“世界贸易组织”的加快,果品在国内外市场上蝮着强大竞争,提高竞争力,必须加快建立标准休体系,实行果品的标准化生产经营。制定完善一批产前、产中、产后的标准,以标准化的产品争创名牌,抢占市场。平方米 7.名牌化策略。因果品买方市场的形成,消费者挑选的余地加大,市场竞争越来越集中于品牌竞争,名牌成为开启市场的一把金钥匙。果品要实施名牌化策略,搞好创牌工作,一是要提高质量,提升品位,以质创牌;二是要搞好包装,美化外表,以面树牌;三是开展商标注册,叫响品牌名称,以名创牌;四是加大宣传,树立公众形象,以势创牌。要以名牌产品开拓市场。

三、一个高端产品,如果没有广告如何实现销售?

你好,广告其实是营销策略中的一种方式。其实要推广产品可以有很多方式。个人觉得网络营销比较实用,而且营销成本相对较低。具体的操作方法,要视你的产品特点而言,就食品来说,如果是高端产品,那么主要针对高收入人群,和教育背景较高的人群,把你要营销的目标市场确定下来,再针对目标市场的特点,采取有针对性的营销策略。网络营销,比如通过淘宝旗舰店,搜索引擎优化等手段,同样可以达到广告的效果,而且成本要比电视广告和网络广告成本低很多。

希望对你有帮助。

四、这样经营一家高端水果店

没看懂什么意思?

五、水果生意要怎样去经营

完全地了解的客户的需求,销售代表越能够正确地向客户推荐产品,并介绍自己产品对客户的好处。劝说,清晰、完全地了解客户需求以后,销售代表就能够进行说服了。在销售代表的说服进程中有3个关键的因素:产品特性、对客户的好处和证据。很多销售代表都热衷于介绍自己的优点,而不关心这点对客户是不是有用。说服客户应当从客户的需求和利益动身,帮助客户趋利避害并进行顺手推舟是说服的关键。 哈哈小的建议望你成功

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